Empreender sem funcionários é uma alternativa para iniciar o próprio negócio e ter autonomia em seu trabalho
De acordo com o levantamento Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo 2021, divulgado no final de 2023 pelo Instituto Brasileiro de Estatísticas (IBGE), o Brasil registrou recorde de 5,196 milhões de empresas em funcionamento pelo país. Sendo assim, o alto número de empresas abertas reflete na força do empreendedorismo local, em que seis em cada dez brasileiros desejam ter o próprio negócio, conforme dados da pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022.
Empreender sem funcionários
Diante desses fatores, existe uma alternativa para quem quer empreender sem funcionários, ou seja, sozinho. As empresas em formato enxuto são uma opção para abertura do próprio negócio. De acordo com Douglas Pena, CRO da Minha Quitandinha, startup de tecnologia em varejo que atua no modelo de franquia de minimercado autônomo, a escolha por um modelo de empresa sem colaboradores é uma alternativa viável para quem busca independência financeira e mais liberdade de atuação no trabalho.
“Os formatos para investir são diversos e possibilitam dezenas de opções de negócios para explorar, já que boa parte tem um investimento baixo para a abertura da empresa, além de viabilizarem rentabilidade e faturamento para o empreendedor, reduzindo os custos diretos da operação”, afirma.
Dicas
Confira quatro dicas de Douglas Pena para ajudar quem quer investir no próprio negócio neste formato.
Modelos de negócio em ascensão
Segundo Douglas, para garantir uma operação simplificada, com uma formatação consolidada, o ideal é escolher setores em crescimento.
“Na área de franquias, por exemplo, o segmento registrou uma alta de 11,4% no seu faturamento no terceiro trimestre de 2023, comparado ao mesmo período no ano anterior, segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Isso reforça o potencial para desenvolver o negócio junto a um empreendedor de primeira viagem, já que terá todo o suporte da franqueadora”, recomenda.
Invista em automação e tecnologia
Para conseguir realizar um gerenciamento eficiente do negócio de maneira autônoma, é necessário investir em recursos nos quais possibilitem uma visão panorâmica sobre tudo o que ocorre dentro da empresa.
Neste caso, o especialista explica que é importante implementar tecnologias que automatizam os processos, como: gerenciamento de estoque, sistemas de pagamento, entre outras tarefas, “que são realizadas repetidamente no dia a dia da empresa, que demandam tempo e mão de obra contínua”.
Trabalhe com multicanais
Atualmente, as redes sociais e os canais digitais são grandes aliados dos empreendedores. Isso porque são essenciais na divulgação dos produtos e serviços e, também, podem auxiliar no mapeamento do perfil do consumidor.
“Além de proporcionar uma aproximação com o consumidor, os multicanais são responsáveis por viabilizar uma experiência positiva com o cliente, seja pelo atendimento ou pela identificação. É possível também explorar outros recursos, como os canais e plataformas de entregas”, pontua.
Desenvolva sua capacidade de resolução de problemas
Por fim, para todo empreendimento, é preciso entender que existem altos e baixos, sobretudo quando o trabalho é feito de forma autônoma.
“É essencial que o empreendedor trabalhe a capacidade de resolução de problemas, principalmente na identificação dos mesmos, junto a análise de cada processo e, dessa forma, tomar a decisão necessária para implantar soluções diárias”, finaliza.
*Foto: Reprodução/https://br.freepik.com/fotos-gratis/trabalhar-em-casa-em-uma-estacao-de-trabalho-ergonomica_19332928.htm#fromView=search&page=1&position=20&uuid=c51cc7d9-89d0-48a1-b839-4e353e5c6947